Elveit és módszereit kezelése

Elvek azok a szabályok, amelyek meghatározzák a működését és a hangulat az egész rendszer. Ebben az esetben beszélhetünk biztosítása az általános menedzsment eredményességének.

elvek határozzák meg a követelményeket az általános ellenőrzési rendszer. Azonban a modern menedzsment nem tartalmaz elismert és közös elveket. Sok közgazdász elég figyelmet fordítanak a kutatási téma.

Besorolás általános elvek

Általános alapelvek az irányítás:

• tudományos érvényességét - az irányításban, ami megkövetelheti átfogó és folyamatos tanulmányozása a tényezőket, amelyek hatással vannak az általános működés hatékonyságát az üzlet;
• rendszerszemléletű megközelítés - az az elv, amely megköveteli a figyelmet a fejét a totalitás egymással összefüggő, egymással összefüggő és egymásra elemeket, amelyek technológiát, feladatok, illetve az emberek;
• A vezetés felelős az optimális követelmények teljesítését a célok eléréséhez a menedzsment költségek minimalizálása idő és pénz; ezzel az elvvel, mert szorosan kapcsolódik a megközelítés rugalmasságot, ami a gyakorlatban megvalósítani annak érdekében, hogy időben szervezet alkalmazkodni a változásokhoz a környezeti feltételek vagy kiigazítás szerint az új célkitűzéseket;
• rendelet - ez a folyamat zajlik a rendszer egyértelműen kell szabályozni: más szóval, bármilyen vállalkozásban kell kidolgozni egy bizonyos rendszer a szabályok és előírások, amelyek meghatározzák a rendelést tevékenység csak egy üzleti vállalkozás és annak egyes szerkezeti elemek;
• formalizáltsága - az az elv, amely kötelező érvényű szabályok formális szintjén, valamint a kialakulása egy szabályrendszert a vállalkozás formájában utasításokat, parancsokat és utasításokat kézikönyv, a jóváhagyott előírásoknak strukturális alegységeinek és a munkaköri leírásokat.

Az utolsó két elv szabályozza, hogy bizonyos mértékig a folyamat a vállalkozás, amely lehetővé tenné, hogy a rendszeres, megbízható, hatékony és kiszámítható.

Egyéni elvek

E besorolás szerint szükséges vegye figyelembe az alábbiakat:

Különleges szervezet irányítási elvek

1. befektetések kezelése, amely elsősorban a hosszú távú perspektíva, a megbízható információ a tőzsde, a kellő időben és megfelelő választ ad a változások a befektetési környezet.
2. Kockázatkezelés fejezik hűség a kockázatokat, előrejelzés, biztosítás, redundancia veszteségek minimalizálása és a nyereség maximalizálása.
3. IT menedzsment, amely elsősorban a hatékonyságának javítása a termelési létesítmények, optimalizálása a különböző technológiai folyamatok.
4. Egy hatékony, a szervezet felépítése, amelynek prioritásai kereslet lenne, a létesítmény az alapja a cél egységek minimális alárendeltség szintjét.

Az irányítás javítása megközelítések

Az alapelvek az irányítás idővel folyamatosan fejlődik, vannak megadva, és finomítani. Ez a fejlődés volt köszönhető, hogy bizonyos változtatásokat a fogalma kormányzás elfogadni a társadalom egy bizonyos ideig.

Személyzeti politika a gazdálkodó

személyzeti menedzsment elvek tükröznie kell az alapvető követelményeket a vonatkozó törvények és gazdasági törvényeket. Ez az a szempontból, ők a leginkább objektív.

A területen a koordináció a személyzet alapulnak fő elveit és módszereit kezelése:

• tudományos;
• demokratikus centralizmus;
• tervezett jellegű;
• egységét gondoskodás;
• kiválasztása, felvétele és elhelyezése a személyzet;
• kombináció ember kezelése, közös központi;
• lineáris, funkcionális ellenőrzés és a cél;
• ellenőrzési megbízások végrehajtásáról és döntéseket.

A fő irányok személyzeti menedzsment

Figyelembe véve a tapasztalatokat és a külföldi vezetők, meg kell vizsgálni az alapelveket az emberi erőforrás menedzsment:

közigazgatás

Szervezési elveit általános típusú

Először is, az ágazati elv, amely egyfajta mester a szolgáltatások létrehozását és az egységek gyakorlásáért felelős a végrehajtó hatalom. Hála neki, a rendszer a szervek végrehajtásához valamilyen adminisztratív tevékenység az állam értékek (egészségügy, kultúra).

Másodszor, a területi elv, amely alapján az államalkotó egység vezetői szerint az adminisztratív részleg.

Harmadszor, a lineáris elv, amelynek végrehajtása a fejét minden szinten (az ő hatáskörükbe) bizonyos funkciókat és jogok tekintetében a beosztottjai.

Negyedszer, ágazatközi elvet, amelyben az alany az irányítási joga van gyakorolni a normatív és a módszertani útmutató egyes funkciókon belül. Ebben az esetben beszélhetünk ellenőrzés, valamint a közigazgatási kényszer.

belüli elvek

Ez a besorolás leírható a következő megközelítések:

• a racionális elosztása közötti hatalmi szereplők a végrehajtó tevékenység, amely magában foglalja rögzítéséről bizonyos problémák jogi szempontból, valamint a jogok és kötelességek az egyes hatóság és a munkavállaló;
• felelősség a végrehajtó hatalom a teljesítmény, ami elég szorosan kapcsolódik a racionalitás elve a hatáskörök elosztását.

Így ez a cikk a témában lehet tekinteni, mint egy széles és keskeny jelentését. Például üzleti elvek tartják szinten különös aggodalomra ad okot. Állami irányítás - a koncepció egy széles spektrumú, a jellegzetes funkciók közé tartozik a közvetlen kapcsolatot az állam, végrehajtói, igazgatási és a nemzeti, valamint a törvény alatt, a hatékonyság és a folyamatosság.