Role kapcsolatok - Szociális Pszichológia

kérje pszichológus. pihenni és élvezni

ez segíthet társkereső MÓDSZER elvenni, vagy reménytelen időpocsékolás? Ön tervezi, hogy férjhez, de nem találja, hogy az egyetlen? Ma sok keresve férje alakulnak mindenféle, beleértve a külföldi, társkereső szolgáltatások

M szerepét vállalta, hogy hívjon egy sor elvárt viselkedést egy adott helyzetben. Ezek az elvárások csak attól függ által elfoglalt egyedi, nem az ő személyes jellemzők, és ugyanaz lesz az összes, akik elfoglalni ezt a pozíciót. Ezen kívül minden személy játszhat (és, mint általában, játszik) több szerepet egyszerre. Szerepek a munkahelyen, a családban, a társadalomban a barátok, ezek mind különböznek egymástól. Fogunk koncentrálni a figyelmünket a dolgozó szerepek, illetve szerepek közvetlenül kapcsolódó viselkedésünket a munkahelyen. Mert ezek a szerepek, több jellemzőt kell megkülönböztetni.

Először. dolgozni szerepek személytelen. Kötődnek, aki vesz egy adott helyzetben.

Második. azok a viselkedés kapcsolódó feladat elvégzésére (feladat viselkedés). Szerepe a szervezet - egy sor várhatóan viselkedésminták társul egy adott munkát.

Harmadik. munka szerepeket is nagyon nehéz összeegyeztetni egymással. A probléma abban rejlik eldöntésére, hogy ki határozza meg, hogy mit várnak el senkit. Mi úgy véljük, a mi valódi szerepe, hogy mások gondolni ezt, és valójában mit is jelentősen változhat. Nehéz meghatározni, hogy mi az „igazi” szerepét. Végül a szerepek gyorsan tanult, és jelentős hatást gyakorol mind a pozíció és a viselkedést. Sok minden, amit gondolunk és teszünk határozza meg a szerepeket. A változás és a nézetek változó szerepek.

Az egyik legérdekesebb probléma a kérdés a szuperintendens (first-line supervisor) .Rol szuperintendens az egyik legnehezebb bármely szervezet. Ez jellemzi az a tény, hogy a főfelügyelő végre kell hajtania sok tekintetben ellentmondó elvárások ellenőrzése - a közvetlen felettesek és a munkavállalók - a közvetlen jelentések. Menedzserek érdekelt a hatékonyság, a termelékenység és a költségek, míg a dolgozók jobban érdekli a kérdés, fizetési munkájuk, a biztonság és komfortjának. A szerep és a haladás a csoport.

Fontos a kutatások középpontjába a szerepe a dolgozók megjegyzett, a változás és a befolyás csoportos viselkedés és a teljesítmény. Ezek a vizsgálatok abból a három fő szempontok: szerepjáték epizód szerepet toborzásának és differenciálódásának szerepeket. A leggyakoribb az a fogalom szerepjáték epizód. Szerepe epizód kezdődik a feltételezés, hogy a magánszemélyek egy csoportja állást. Ezeket a feltételezéseket valahogy elérni a szerepe a művész, aki viszont képezi a felfogás, hogy mit várnak tőle. Ez a felfogás, majd irányítja ő (lány) viselkedését.

De ez a viselkedés nagyon különbözik attól, amit a tervek szerint Group. Ezért a csoport is megváltozott viselkedés.

Meg kell jegyezni, hogy az első két lépésben - vár, míg a második két - akció. A másik fontos fogalom - ez egy sor szerepjáték.

Szerepjáték set - csoport (set) az egyének, akik tárolására és megosztására elvárások hogyan kell viselkednie a szerepe előadóművész és da által neki (neki) tudni ezeknek az elvárásoknak. Szerepjáték egy sor kényelmes, abban az értelemben, hogy meg tudja mondani nekünk a viselkedési mintákat, hogy létezik a szervezet. Művészek szerepek világosabb a szerepükkel, ha a szerepe készlet kicsi, mint ha nagy. Végül, egy kis szerep-készletek kialakulásával kapcsolatos klikkek és elszigetelt csoportok egy szervezeti egységen belül.

Szerepe különbségtétel rendkívül fontos szerepet játszik a megértést a formális struktúra a munkacsoportok. Szerepe differenciálás határozzuk meg, hogy milyen mértékben a különböző funkciókat, amelyeket más (és nem egy-kettő ugyanaz) emberek. Minél nagyobb ez az elválasztás (és nesmeshenie) szerepeket, a fenti szerepet differenciálás.

Így a megértés szerepek lehetőséget ad arra, hogy megtudjuk, milyen az emberek tisztában vannak azzal, hogy mit kell tennie egy adott helyzetben. Szerepek segít megérteni a folyamatokat a kapcsolatok és kölcsönhatások fordulnak elő a szervezetben.

Szerepe a problémát. Szerepek is segítenek megérteni a problémákat, amelyekkel a szervezet által. Közülük szerepkonfliktus, szerep kétértelműség és szerepét reboot.

Szerepkonfliktus fordul elő, ha két vagy több várhatóan nem kompatibilis.

Négy különböző típusú szerep konfliktus. Ezek különböznek csak a forrás összeegyeztethetetlen várakozásokat.

Az első típus az úgynevezett vnutriistochnikovy szerepkonfliktus (intrasender szerepkonfliktus). Ez akkor fordul elő, amikor egy és ugyanazon elem a beállított szerepet (például, a főnök) biztosít két vagy több nem kompatibilis feladatok.

Egy másik típusú konfliktus hívják mezhistochnikovy szerepkonfliktus (intersender szerepkonfliktus). Ez akkor fordul elő, ha két vagy több tagja egy sor szerepelvárásokból összeférhetetlenek (pl konfliktus bővelkedik munka művezető).

Egy másik típusú konfliktus nevezik interrole konfliktus (interrole konfliktus). Úgy tűnik, ha két vagy több által betöltött szerepet az egyén tartalmaznak összeegyeztethetetlen követelményeknek.

Az utolsó típus konfliktus hívják személyiség szerepe a konfliktusok. Ő olyan helyzetre utal, amikor a személyes helyzete Executive szerep összeegyeztethetetlen az ő szerepe igényeket.

Szerep kétértelműség. Szerep kétértelműség egyszerűen azt jelenti, hogy a szerepe a művész nem tudja pontosan, hogy mi szükséges hozzá. Ebben az esetben a szerepe az előadó maga vagy nem ismerik a célokat, amelyeket el kell érni, vagy nem lehet tisztában módon lehet elérni ezeket a célokat. A gyökerek a szerep kétértelműség megtalálható a szerep-set, ha elvárások által generált ez a készlet, nem eléggé egyértelműek (mivel esetén szerepkonfliktus nem tisztázott, de nem kompatibilis).

Felismerve az negatív hatással van mind a szerepkonfliktus és szerep kétértelműség, meg kell kérdezni, és hogy mi a probléma sokkal komolyabb. A válasz attól függ által elfoglalt az előadó szerepét. Szerepe a konfliktus komoly probléma az alacsonyabb szinteken, míg szerep kétértelműség - a magasabb.

Role reboot. Szerepe újraindítás következik be, amikor az elvárások és követelmények meghaladják a kapacitást az ő szerepe a végrehajtók. Jellemzően az oka ez a helyzet is bizonytalan.

A problémák okozta szerepkonfliktus, a bizonytalanság és újraindítás rendkívül súlyosak, és hatásuk az emberek és szervezetek óriási. Ahhoz, hogy megszabaduljon tőlük is kínál számos módon.

Hobbi teheti meg okosabb

A tudósok már régóta győződve arról, hogy minden ember születik egy bizonyos szintű intelligencia, és minden, ami az ember tehet - élni ezzel összhangban

Online kaszinó: az igazi győzelem az online játék!

Milyen tényezők, újra és újra, vonzott a folyamatos stream a játékosok egy online kaszinó? A fő ok, hogy hozzájáruljon a hosszú karrier területén a szerencsejáték, néhány

Ismerete az online kaszinó mini-útmutató kezdőknek!