Alkalmazkodás az új munkahelyen

Ne adja be kétséges az az állítás, hogy az állam a kellemetlen az a személy nem működik jól. Ezért, megteremtve a szükséges kényelmet az új munkahelyen, így az a személy, hogy alkalmazkodjanak a csapat, akkor vásároljon egy értékes és kiváló személyzet.

Shift munka megváltoztatásával jár a megszokott környezetben, és ez a sok stressz, ami befolyásolja a mentális állapot egy személy. A munka, az emberek töltik a legtöbb időt, és fontos, hogy az alkalmazott csendben csatlakozott a csapathoz.
Ebből az első sikere a cég attól. Végtére is, a munkavállaló nem a kényelem érzését a csapat nem tudnak hatékonyan működni, és hogy új ötleteket dolgozni. Ezért, ha egy kezdő, meg kell törekedni, hogy úgy érezte, az öröm kommunikál munkatársaival. És a fő szerepet ebben játszik a közvetlen felettese.

Biztosítja a szükséges segítséget az új alkalmazott, a fej megmutatja a helyét a beosztottjai. Mivel a cél minden nagy cég - a harmonikus és egészséges személyzet. A sikeres munka a csapat képességétől függ, hogy tagjai együtt dolgozni, és jóhiszeműen.

Hogyan kezdjük el egy új munkát

A munkavállaló, aki azért jött, hogy egy új csapat, akár a fiatal tiszt, először elindulna egy robot vagy a dolgozók változtatni a munkavégzés helye, mindig úgy érzi, merevség. Természetes, hogy az első munkanapján az új alkalmazott képtelen ellátni feladatait teljes erővel.

Milyen gyorsan alkalmazkodni

1. Meg kell nézni a többiek, válassza ki a modell viselkedését, válassza ki a kört.
2. Próbálja meg a saját jövőbeli feladatai
3. Javasolják az tapasztaltabb kollégák segítségével gyorsan megragadni minden.

A munka, amit nem értek semmit

• Az első 3 nap a legnehezebb, néhány depresszió kezdődik, és gondoltam, hogy itt szokott lenni könnyű és jó, de most már nem egyértelmű, hogy az összes.
• Ne essen pánikba idő előtt. A lényeg, hogy volt mellette az emberek, akik segítenek.
• Ne habozzon kérdezni - ez teljesen normális egy kezdő.

Fej alárendelt szerepet az adaptációs

Fontos, hogy az új munkavállaló nem megy magát magát a problémák, nem magának való. És várakozás nélkül a kérelmek közvetlen vezetője előbb kell jönnie, hogy a mentő. Meg kell beszélni, hogy egy új munkatársat, hogy megtudja, az ő célja, az ő ízlése szokásait. Ez vezetője segít a kezdő, és találja meg a választ az üzleti készségek az új munkavállaló. Ő megérti, mi várható az üzleti tervben az új érkezők.
Másrészt, hogyan kell lenyűgözni egy új alkalmazott a csapat épít pályafutását a jövőben.

Wise vezetője rendkívül fontosnak tartja, hogy alkalmazkodjanak, és megpróbálta, hogy illeszkedjen az új alkalmazott az élet és a munka a személyzet. Végtére is, az új ember a csapatban, először is, az új ötletek, friss elme, ami lehet, hogy hasznos hozzájárulás a társaság.

Néha közöny fej, nem volt kedve, hogy kapcsolatba léphessenek az új alkalmazottak, vezet „fluktuáció”, és a gyenge teljesítményt a csapat. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a fej távol a legtöbb alkalmazott.

Megkönnyítve az alkalmazott infúziós eljárás a csapat, nem szabad túl messzire menni. Nem lehetséges, hogy szándékosan engedélyezi a jövevény a többi meglévő személyzet, ami a konfrontációt.

A legtöbb esetben, a csapat óvatosan vesz egy új alkalmazott, egészen addig, amíg a tagok nem értik, hogyan lép kölcsönhatásba vele. Az ilyen óvatossággal kell azonnal semlegesítjük.

És a legfontosabb dolog ebben a kérdésben - arányérzék. Akaratlanul miatt állandó gondozásra, az új alkalmazott okozhat bizonytalanság érzése képességeikben.