hogy a projekt

  • Mit kell tudni bemutatni a fejét
    Mikor jön a végrehajtás és a projekt befejezését, a logika gyorsan eltűnik, és a projektmenedzser szembesül a kaotikus világ tele következetlenségek és paradoxonok. A sikeres projekt menedzser képesnek kell lennie arra, hogy megbirkózzon az ellentmondásos jellegét munkájukat. A legfontosabb ezek közül az ellentmondásokat az alábbiakban mutatjuk be. Előállítása változás és a stabilitás fenntartása. A vezetők képesnek kell lennie arra, hogy megszüntesse a feszültséget, hogy helyreállítsa a rendet, és visszatér a projekt vissza a pályára. Ugyanakkor meg kell újítani, új és jobb munkamódszereket. Innováció megtöri a rutin, és okoz új problémák, amelyekkel foglalkozni kell. Lásd a jövő munka közben. A menedzser képesnek kell lennie arra, hogy a jövőben, és hogyan illeszkedik a projekt a cég stratégiáját. Vannak esetek, amikor a fej már megbirkózni projektek és technológiák. Ha nem kell a részletekkel, akkor ki fog? Ösztönöznie az egyéneket, hanem, hogy összpontosítson a csapat. A menedzser kell motiválni, győzni és ösztönzik az egyéneket és egyúttal támogatja a csapat munkáját. Ők körültekintően kell eljárnia, és helyesen alkalmazni az egész csapat egészét, és ezzel egyidejűleg megjeleníthető az egyéni hozzáállás minden. így /