Minőség vezetés értékelésének és fejlesztésének vezetője személyiség

Ön szívesen, kedves blog olvasók Valery Kharlamov! Ma próbálja megérteni, mi legyen a fő tulajdonságait a fejét, üzleti nyereséges, és nem volt a fluktuáció. Nem mindenki született vezető, néha meg kell tenni annak érdekében, hogy fejleszteni a képességét, hogy ösztönözze az embereket, és arra késztetik őket, hogy tartsák tiszteletben és együttműködési készségét.

Jellemzői sikeres vezetővé

Önbizalom és támaszkodás

Minőség vezetés értékelésének és fejlesztésének vezetője személyiség

egyensúly

Változtatásra való hajlandóságát, kísérletet

Stabilitás nem érhető el minden, még a válság eljön az az idő, amikor szükséges döntések meghozatala az irányváltás vagy bevezetése az újítások, hogy ne veszítse el a vezetői pozícióját. Így próbálja mindig gondolkodni, hogyan lehetne javítani az üzleti és minőségének javítása, az áruk vagy szolgáltatások. Képesnek kell lennie „megjósolni a jövőt”, azaz a gondolkodás, hogy előre, megelőzve a nehézség, vagy fordítva, figyelmen kívül hagyja az ötleteket, amelyek akkor kapaszkodni.

Aktivitás és lelkesedés

Mivel az alkalmazottak is inspirálta a munka, szeretnék segíteni a cég, ha a főnök nem igazán vesz részt a folyamatban, hogy egy passzív szerepet? De mi a helyzet a vágy, hogy megverte a versenyt, minél több ügyfél és a terveik végrehajtása érdekében? Kockázat és Activity - a fő jellemzője a vezetők, ne felejtsd el.

igazságszolgáltatás

Minőség vezetés értékelésének és fejlesztésének vezetője személyiség

Én nem beszélek a kor abban a pillanatban, vagyis a pszichológiai érettség, hajlandóság felelősséggel nem csak a cég, hanem az embereket bérelt dolgozni. Ellenkező esetben, hogy úgy érzi, a hatalom, akkor elveszíti az „emberi arc”, időnként azzal visszaélni, samoutverzhdayas rovására mások.

kommunikálhatóságát

Tény, hogy a társas és a karizma - fontos elemei a vezető karakter. Elvégre, ha nem tud kötni egy pár szót, akkor képes lesz arra, hogy inspirálja az alkalmazottak, hogy elérjék és leküzdeni az akadályokat? Hogy lehetett tárgyalni? Különösen a versenytársak vagy potenciális partnerekkel, és még a saját javára? Még rosszabb, ha kap beszédes ember, aki képes arra, hogy üres beszéd egyszerűen zavarja, vagy elvonja a fontos kérdéseket.

szaktudás

Egy vezető kell kezdeményezni a bonyolult üzleti, a cég, amely kezeli a tevékenységek tervezésében, hogy megoldást találjanak az összetett problémák és megérteni, hogy a helyzet orvoslása érdekében a saját a vis maior esetén. És a fejlesztés nem kell függeszteni, még ha sikerül megnyerni a bajnokságot a piacon. Minden nap valami új jelenik meg, az információs és technológiai, így tartsa magát jó formában, hozzátéve, hogy az állomány a tudás.

A koncentráció a feladatot

Csakúgy, mint a képesség, hogy fontossági sorrendet és megtervezése. Enélkül még a belélegzett és aktív vezetője ki a gőzt, és nem kap meg a várt eredményeket.

Minőség vezetés értékelésének és fejlesztésének vezetője személyiség

Vannak olyan helyzetek, amelyek megkövetelik, hogy mutatnak a keménység és a kitartás, energikus emberek szinte mindig eléri, amit akar. Ön nem ragaszkodnak - mások újra be kell állítani a maguk számára, mint mondják: „csavarja a kötelet.”

Az a képesség, hogy tartsa a távolságot

ajánlások

Minőség vezetés értékelésének és fejlesztésének vezetője személyiség

  1. Fontos, hogy felszámolja a pszichológiai korlátok, és még mindig tanulnak támaszkodni a készségek, tudás és tapasztalat. Ez nem könnyű, de nagyon is valóságos. Kövesse az ajánlások leírt a cikkben: „Jó gyakorlatok a siker, hogy végre hiszek magamban.”
  2. Ha úgy érzi, hogy a stressz a stressz egy kicsit kiütötte a földre a lábuk alatt, és akkor bármikor bontható - hogy legalább egy kis szünetet. Ebben az állapotban, még mindig nem igazán számos előnye a cég, és szükség van az egészség védelme. Próbálja meg újra, és pihenni, sétálni a természetben, vagy meditálni. A legfontosabb dolog -, hogy úgy érzi, az öröm és a pihenés. Próbálja ki a leírt módszerek a cikkben a megszabadulni a stressz.
  3. A szabályok betartása a jó ízlés, a képesség, hogy hallja a másik felet a beszélgetést, és hogy egy nyugodt könnyű kiváltani a vágy, hogy kommunikálni - nagyon hasznos tulajdonságok és képességek. Ezért figyelembe szolgáltatás egy cikket a kommunikációs készségek fejlesztése.
  4. Ne legyen lusta, és kap naponta, ami levelet minden a tervek és ügyek. Tervező - egyszerűen pótolhatatlan asszisztens, a feladatok és ügyek lesznek világosan strukturált, ami nagyban időt takarít meg. Hadd emlékeztessem önöket, hogy a szabályok kitöltési naplója gondolkodunk itt.
  5. Ismerje meg, hogy feladja nélkül a bűntudat. Legyen jó - nem azt jelentette, hogy üzembiztos, hidd el, ezek az emberek nem tartják be, akkor egyszerűen. A munka az munka, és ha az élet körülmények zavarják teljesítette kiváló minőségű - ne félj beszélni az elégedetlenség és a vágy, hogy megtalálja egy másik alkalmazott. Próbálja ki a tippeket a cikkben: „A legjobb módszer és kifejezések udvarias elutasítás ember az ő szolgáltatásokat.”
  6. Gondolkodjon pozitívan, igen, meg kell előre a fáradságot, hogy megértsék előre, hogyan kell kezelni őket, de itt az ideje, hogy gondoljon a negatív eredmény - húzza őt. Emlékszel, hogy a gondolatok anyagot? Próbálja lefekvés képviseli magát egy ilyen főnök, aki szeretne lenni, és idővel, miközben erőfeszítéseket, akkor képes lesz arra, hogy elérje célját.

következtetés

És még ma is, kedves olvasók! Ne feledje, hogy a kitartó, és nem enged a nehézségeket, akkor érheti el a célt! Kívánok erőt és türelmet, ahogy az önfejlesztés! Fejleszteni az üzleti készségek és adottságok. És végül, azt ajánlom, hogy olvassa el a cikket a nevelését vezetői tulajdonságok egy sikeres ember.

Készül Żórawina Alina.