Mi koncepció és lényegét menedzsment

Arra a kérdésre: „Mi a menedzsment?” Először is, meg kell határozni a fogalom maga. A „kezelés” fordítás angol (manaqament) azt jelenti, „kezelése”, „kezelés”. Ma ez a kifejezés alatt értendő a menedzsment tudomány végzik a piacgazdaságban.

Különböző nézetek kezelése

Fogadhatjuk különböző módon arra a kérdésre, hogy mi a menedzsment. Ez a koncepció nagyon széles. Leegyszerűsítve, úgy kell tekinteni, mint a képesség, hogy az emberek, hogy nem a munka, hogy elérjék céljaikat. Tág értelemben is látható több szempontból. Először is, az irányítás egyik ága a tudás, ami a művészeti menedzsment sikerül közgazdaságtan, szociológia, pszichológia, stb A második lehetséges válasz arra a kérdésre, hogy mi menedzsment a következő :. Annak biztosítása harmónia a tevékenységek végrehajtásához a társaság, a hatékony működés egy versenyképes környezetben. Általánosságban elmondható, hogy az a folyamat, a célok kitűzése, képződés forrásokat e célok elérése érdekében, a későbbi hatékonyságának értékelése és annak meghatározása, jövőbeni stratégiai akciók.

• Művészet és ellenőrzési módszer.
• Mint tevékenység, valamint a folyamat döntéshozatalban.
• Mivel külön szempont a menedzsment a szervezet olyan tevékenységeire.

Feltárása a kérdés, mi irányítás, meg kell jegyezni, hogy ez az ellenőrzés nem egy tárgy, hanem egy szervezet az emberek és a technológia szerint a munkát a programok és elveket.

Formái és irányok irányítás

Vannak különböző típusú és irányokat irányítási:

• marketing, forgalmazásával foglalkozik az árut;
• termelés, az emberi erőforrások, a pénzügy;
• közlekedés, végrehajtja az áruszállítás;
• Administration, amely szabályozza a nyilvántartás vezetésére és belső üzleti kommunikáció;
• Nemzetközi irányadó külföldi gazdasági kapcsolatok, import, export, tudományos és műszaki együttműködés, és így tovább.

Irányítási és ellenőrzési

Mint látható, a koncepció az integrált gazdálkodás, az alapvető. Ez tükrözi a legfontosabb tulajdonságok és stabil kapcsolatok a vállalati menedzsment folyamatokat.

Azonban az adminisztrációs és menedzsment - ez nem ugyanaz a dolog. Van néhány különbség a kettő között. Management egy olyan fogalom, amely magában foglalja a következő összetevőkből áll:

• kezelése tudományos kutatás és technológiai fejlesztés;
• marketing;
• emberi erőforrás-gazdálkodás;
• pénzügyi irányítás;
• A termelési folyamatban.

Sok éven át hazánkban, a „kontroll” értendő a menedzsment a gyártási folyamat a fő ága a gazdaság. Ez a megértés nem veszített értéke ma, de már úgy részeként menedzsment.

A történelem menedzsment fejlesztése

A koncepció a vezetés egy történelmi fejlődés és a saját elképzelések, elméletben és gyakorlatban. Úgy véljük, hogy annak eredetét időpontokat, a késő XIX - XX század elején. Ebben az időszakban jelentősen megváltozott a lényege az irányítás, elméletét, fogalmak és céljait. Megalakította a nemzeti iskolákban. A legjelentősebb volt az amerikai, brit, japán.

A harmincas években a huszadik század különösen tudatában annak fontosságát, hogy vezetés. Ez a tevékenység vált külön szakma, és a környék tudás vált önálló diszciplína. Állítsa be az iskolák képzési szakemberek menedzsment. Management elfogott szinte az egész világot, beleértve a fejlődő országokban. 1964-ben egy nemzetközi szervezet, a közigazgatási képzési támogatás nyújtása számos országban, az Egyesült Államokban.

Japán School of Management

Érdekes az a lényege, a menedzsment a japán iskola, annak sajátosságait. Ez az iskola-ben alakult, a késő 50-es években a XX században. Japán érzékelt menedzsment, mint a fő hajtóereje a haladás. Jelenleg a japán iskola - az egyik leghatékonyabb a világon. a siker határozza meg számos tényező. Először is, amikor azt létrehozzák véve a nemzeti mentalitás a nemzet. Ezután a fő hangsúly a munkaképesség egyedileg az emberekkel. Ugyanakkor a japán vezetés elsősorban nem az egyéni és a csoportos munkaszervezési formák. A társaság jött létre vezetői csapat, megoldása minden probléma a termelés és a marketing növelése érdekében a termelés hatékonyságát. Ez használ egy mechanizmust a kollektív felelősség, ha a személyzet valamennyi tagja részt vesz a vezetői döntések, és ennek következtében egyaránt felelős.

menedzsment ma

A jelenlegi szakaszban az emberi fejlődés a gyorsan változó körülmények között az élet és tevékenységek az élet minden területén, a verseny növelése jelentősen növeli az értékét az irányítás. Tanulmányait széles körben használják, hogy elérjék a különböző tudományok: közgazdaságtan, matematika, kibernetika, a szociológia, a pszichológia és más, azaz a modern menedzsment egyre területe ismeretek alkalmazását a kutatás különböző irányokba. A rendszerek megközelítés integrálja az eredményeket minden nemzeti iskolák irányítási és használja őket menedzsment elmélete és gyakorlata.

Szervezet menedzsment elmélet

A menedzsment elmélet „szervezet” - egy olyan fogalom, amely bármely olyan emberek csoportja egyesült adott célokra. Annak érdekében, hogy képes legyen beszélni a szervezet létrehozott egy embercsoport meg kell felelnie bizonyos követelményeknek:

• az embereknek a száma egy csoportban legalább kettő;
• az átfogó cél ismert, hogy minden tagja a szervezetnek;
• általános és ugyanakkor összhangban áll egymással a szándékkal, hogy elérjék céljaikat.