Hogyan lehet növelni a hitelességét szemében a beosztottak érdekes cikkek - könyvek, mind az üzleti és

És ne vitatkozz, mert meg van írva az Alkotmány és a feminista fogak zagryzot aki hívott egy nő gyenge.

Annak érdekében, hogy ne szenvedjen „disznó” - amikor a fiú nőtt disznó - hasznos, hogy vegyenek részt „synovodstvom”

míg van esély, hogy kihozza a kisfiút egy tisztességes ember.

Soha nem énekelt a kórus, és most énekelni magam.

Pontosabban, az egyik mást jelent, lehetséges, hogy semmi értelme, hogy kívánatos lenne.

Előny megtalálható szinte minden szempontból. Sok gondolatok és érvek hamisak, de furcsa módon, hasznos lehet.

Tekintsük öt legnépszerűbb nyilatkozatokat.

Az összes cikk
kiküldött online

Az élet félelem nélkül - a
egy másik életben!

Leader - aki meghatározza a mások munkáját belül adott neki erőt és hatáskörét.

1. „Personal” - létrehozása ésszerű meggyőződés között beosztott pozitív és erős, mint a személy feje. Mint például:

· Bizalom. Fejleszti és érzékelik mások a kifejezési forma gondolataikat, üzleti kommunikáció. Szabályok magabiztos kommunikáció. - Ne egyszerű - kezd ajánlatot, ha az ilyen lehetőséget. Kérheti, ha tudjuk, hogy a másik személy is szívesen eleget tesz a kérésnek, mert különben miért? Ha van felajánlás, akkor legyen egy ilyen javaslat, akkor nem tud visszautasítani.

- Cserélje a „kell” a szó „akar”, néha rendesen - „kereslet”. A „kell” szó személytelen és nem különösebben. Összehasonlítás: „meg kell zárni több szerződés” és a „Szeretném, ha bezárja több szerződést.” Az első esetben, a „helyes” - jele a bizonytalanság, más szóval: „Sajnálom, én csak - szükség van.” A második esetben - a magabiztos állítást.

- Csere kéri, hogy a nyilatkozat. Kéri az üzleti kommunikáció engedélyezett, de bizonyos emberek nagyobb valószínűséggel érzik a jelentőségét, amit már mondtam, kijelentéseket tesz. Például a „kérlek hozz egy jelentést?” Van egy másik lehetőség: „Szükségem van a jelentésben, hogy, kérem.”

· Külső pozíció tulajdonságok (demonstrációja teljesítmény).

- Jó, irodája.

- A jelenléte hivatalos autót.

- Felvételi korlátozás a látogatók.

- Díjak, oklevelek, jelvények.

- Nagy anyagi értékelés személy a munkát.

· A nagy mennyiségű tudás minden felmerülő kérdések a munka során kérdéseket.

· Experience - megtanult készségek, képességek, képességek. A vezető kell a személyes tapasztalat megoldásában szakmai problémákat.

· Gyors megértése beosztottak és a képessége ahhoz, hogy azok helyesen.

1. A bemutató a hatalom. Gyorsan orientálja személyzet tiszteletben alá- és más vállalati etikett létre a szervezet, valamint arra az esetre, emlékeztet bennünket, hogy hol van, és az ő feladatuk. Általános szabály, hogy a központi iroda és a helyzet bizonyíték van annak képességeit és hatáskörét. Nagyobb és kiterjedtebb asztal több szék, stb Ezen felül hatásköröket lehet bizonyítani, hang érzelmek. Például a barátságos útmutató: „írja - ülnek” a forma hasznos lehet, de a tartalom feltüntetése és tüntetések a hatalom. A teljesítmény az egyetlen, aki a parancsokat adja.
2. Megadása a viselkedését az adott pillanatban. Például a „égnek, és beszélni fogok” vagy „van egy fontos feladat, azt fogalmazza meg, és hallgatni, vegye figyelembe, hogy nem világos, akkor fel a kérdést.” Érzelmek - üzleti együttműködés, gondoskodó, aggodalomra ad okot.
3. Az általános megfogalmazása a probléma. Ez egy nyilatkozatot minden olyan tény, körülményeket és eseményeket. Talán, segítőkész személyzet információtartalommal. A probléma meghatározott üzleti, nyugodt hangon, hacsak nincsenek konkrét feladatokat, így az érzelmi hatása a személy. Ha szeretne dolgozni ebben a szakaszban, villák hajlam, például, hogy bemutassák a probléma súlyosságát, lehet, hogy színpadra a továbbított információ kíséretében szorongás, aggodalom, sürgős.
4. Nyilatkozat a problémát. A probléma megoldható, de jobb, hogy megoldja a problémát, így a fej egy alárendelt ne tegye a problémák és feladatok. A megfogalmazás tisztának kell lennie. Mit kell tennie a munkavállaló, a problémával kapcsolatban felvázolt. Érdemes beszélni a problémát, szilárd hangon, kifejező a bizalom a képessége annak megoldásokat.
5. A konkretizációja a probléma lépésről lépésre. Ha a probléma nagy, az utasítási joggal milyen konkrét lépéseket kell tenni annak kezelésére.
6. Kijelölése a megadott időn a probléma megoldására. Vannak emberközpontú időben, hogy világosan megértse, hogy hány nap, óra, perc, akkor szükség van egy adott munkát. Más emberek összpontosítanak a folyamat, akkor oldja meg a problémát anélkül, hogy figyelembe véve, hogy mennyit kell költeni időt. Előfordulhat, hogy az eredmény nem lenne szükség, mert - túl késő. A feladatkezelő létrehozni, és állapodjanak meg egy időkeretet a probléma megoldására.
7. Figyelmeztetés az esetleges hibák. Head többet tud, ezért jobb, hogy megakadályozzák az esetleges nyilvánvaló hibák, amelyek megakadályozzák az alárendelt során a feladat elvégzéséhez. Az esetleges hibák jobb beszélni, vigyázva, a figyelem és nem összpontosítanak a tulajdonságokkal rendelkezik egy alárendelt, ami oda vezethet, hogy ezeket a hibákat, és bizonyos objektív körülmények, tekintet nélkül arra, ami lehet a probléma sokkal nehezebb. Ez két okból fontos egyrészt az, hogy optimalizálja a teljesítményt, másrészt a személyzet motiválása, mint azt nyíltan a lehetséges nehézségeket, a fejét mutatja egyrészt bonyolítja a feladat, másrészt a bizalom a beosztottak, akik képesek megbirkózni minden nehézségeket.
8. Motiváció haszon és / vagy lehetséges káros következményeket. Más szóval, hogy a munkavállaló megkapja, a megbízás teljesítését, vagy valami, hogy elveszti, nem tud megbirkózni a feladattal. Fontos a pozitív motiváció kísérő érzelmek az öröm, siker, öröm, és a negatív hatások meghatározott kíséretében érzelmek csalódás, bánat, szomorúság. Attól függően, hogy az adott slave korlátozható csupán a pozitív motiváció, vagy csak negatív, a vezetők tisztában kell lenniük azzal, hogy a hatékony hatással van a munkavállaló.
9. Befejezése pozitív motivációt „első lépés”. Amikor a szolga megértette a feladat fontos, hogy vessen véget a beszélgetés pozitív. Ez lehet hálás az együttműködési és a bizalom, hogy minden ki fog derülni, a legjobb módja, mert intelligens ember előadóművész, profi, hozzáértő, előremutató. Ez nagyon megfelelő érzelmi lift, párbeszéd serkentése, bizalmat siker. A következtetés haszonélvezeti, amely elsősorban tenni, hogy elérjék a feladatot alárendelt hogy támogassa ezt a döntést, vessen véget a beszélgetés érzelmi búcsúzó szavai: „Ugyan, minden ki fog derülni!”.

A gyakorlati alkalmazásának sorrendje visszatér a hatékony menedzsment felügyelő alárendelt lehet változtatni attól függően, az adott körülmények között, mint például az, magas motiváció a beosztottak, akkor nincs szükség, hogy kiad egy csomó erőfeszítést további pozitív hozzáállás, minden jó mértékkel.

Számos vezető nehézségei vannak a nyelv pozitív állításokat. Így kiderül, hogy a negatív saját születik, akkor könnyű és egyszerű, de átfogalmazni az ellenkező irányba is nehéz. Ezért hasznos, hogy elsajátítsák a szabályokat, hogy a pozitív állítások.

1.Govorite energikus rövid kifejezéseket. Ezek a legjobb elfelejteni, mint szlogenek. Teljesítmény ad nekik súlyát. Érzelmek bizalom, nyugalom, jelentősége, hogy a jég meggyőző.

2.Govorite a jelen és a jövő idő, az összes szóban forgó tevékenységek meg kell történnie most, amelynek célja a sikeres és vonzó jövőt. Eltelt idő irányítja a figyelmet, ami már elmúlt. Sokkal jobb, hogy beszélni, mi van és mi lesz.

3. A pozitív nyelvet. Mondjuk, hogy mit kell tenni, ahelyett, hogy mit kell elkerülni. Például a „ne tedd nincs igazi célja”, jobban mondva: „szükség van reális célokat.”

4. A gyönyörű képek, a szavak kellemes. Készítsen tetszetős képeket. Ahogy a film „12 szék” Ostap Bender olyan képet festett a nagy sakk város lakói „Új Vasiukov”. De miért nem vonzó beszélni valós projektek?

„Aki nem megy előre, ő megy vissza: álló helyzetben nem”. VG Belinszkij

Publikáltam új könyve, „A Bölcsesség a félelem: hogyan kell érteni, és leküzdeni a félelmet?”
Ha fáradt, hogy vár valamit, és remélem, hogy valaki, akkor ez a könyv segít hivatkozhat a saját erő, valamint új utakat nyitnak meg a boldogság és beteljesülés. Itt található a nem csak a leírást a legtöbb a legjobban.