cégarculat
Ezért minden döntést és az ilyen ember, akiről köztudott, mindig befolyásolja a hozzáállást a cég termékeit, és a cég általában.
A hírnév fontossága vezetője.
Jó hírnevét a fejét a kereskedelmi értelemben, mivel az információk információt a cégről, és a fej, és a tőkebevonási és hozza veszteség, ha jön a figyelmet az emberek a tevékenységek, amelyek befolyásolják a tevékenység a cég gazdagabb.
Úgy gondolom, hogy a kérdés a pozitív képet a cég révén megalakult a hírnevét a fej különösen fontos a kis- és közepes méretű vállalkozások számára. Végtére is, a kis üzleti döntés együttműködöm partnercégek, gyakran függ a véleményen van, hogy érvényesült a fején.
A nagy üzlet az előtérbe, hanem a vállalati hírnév. Míg ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy a vezető szerepet a vállalat hírnevét minden szinten nagyon fontos. Végtére is, még ha egy hatalmas cég lenne egy nagy hírnevet, de kiderül, hogy a rendező is részt vesz, például a pénzmosás, akkor volt, mindegyik a cég hírnevét lesz „foltos”. A versenybizottság a következő: a cég, amely ilyen vezető nem lehet megbízni, és többé nem használja a szolgáltatást. És ez felér egy veszteség pénzügyeit. A következtetés az, hogy a negatív információkat a vezető mindig tükrözi a cég hírnevét, és ennek megfelelően a bevételek.
Hozzon létre egy pozitív képet a cég a hírnevét a fejét, akkor tudja használni, hogy vegyenek részt a különböző nyilvános rendezvényeken természetesen pozitív szín: interjúk a televízióban, rádióban, nyomtatott, on-line interjúk, sajtótájékoztatók és ebédet. Nos, ha a fej a lehetőséget, hogy részt jótékonysági rendezvényeken, és nem egyszerűen átutalja a pénzt a gyermekek otthon számla vagy egyéb intézmények, és személyesen megy oda, hogy interjúk, beszélni a cég, miért és kinek ő segít anyagilag, bármilyen intézkedések érintett. Mindez létrehoz egy pozitív képet a fejét a nyilvánosság előtt, az emberek elkezdenek bízni benne, és beszélj már így: ilyen vezető biztosan nem tudja ellenőrizni a rossz társaság.
Formation személyes hírnév is zajlik rovására menedzsment viselkedés ügyfelek, az alkalmazottak és a partnerek. Nagyon fontos az alkalmazottak arányát a cég vezetője. Végtére is, a tényen alapul, hogy a dolgozók mondanak a főnök, kialakult a vélemény nem csak őt, hanem a vállalat egészére. Ugyanez vonatkozik az ügyfelek és a partnerek. Nem titok, hogy az emberek több bizalmat informális információforrások. És ha az együttműködés a fejét valaki rossz fog reagálni, azt fogja hinni, százszor, mielőtt alkalmazni ott.
Feltételek hírnév kialakulását az új vezetője a nehéz pontosan meghatározni. Minden attól függ, az adott ügy a társaság, és mindenekelőtt, természetesen, a menedzser. Ha az első napokban a vezetés mutatta magát, mint egy profi, aki elkötelezett mindent megtenni a jó a társaság, és a társadalom egésze, amelynek fontosságát kapcsolódik beosztottjai, az ügyfelek és a partnerek, majd rendre, és a lehetőséget, hogy megszerezzék egy jó híre is elég idő - nagy. A legfontosabb dolog -, hogy támogassa a nyert hírnevét, mert, mint tudjuk, hogy ez, meg kell egy csomó időt és energiát, de akkor elveszíti azt egy éjszakán át.
Hogyan értékeli a jó hírnév értékének?
Első pillantásra semmi köze a jó hírnév költség nem. Azonban a mai hírnevét vált egyfajta árucikk. A vállalatok a magas szintű pozitív megítélést elérni nagyobb sikert, mint a versenytársak, akinek hírneve van az alsó szinten. Hogyan lehet mérni a szintet? Mi a szerepe kialakításában a hírnevét a vállalat értékét? A legtöbb vállalat hírnevét - ez egy immateriális eszköz, amely értéket teremt, és a kommunikáció - tényleges beruházásokat érintő árbevétel, nyereség és a tőke költségét.
Ha a vállalat úgy dönt, hogy a stratégia hírnevének javítása, a fej, mint az elsődleges, akkor fennáll annak a veszélye, hogy ha a vezető elhagyja a cég, akkor hullik a jövedelmező ügyfelek és a partnerek. Ez lehet annak a ténynek köszönhető, hogy a fő kapcsolatok rögzítve rajta. És mint a felmondás következtében valószínűleg romló hírnevét. Hogy megvédje a cég ettől a szükséges kezdetben építeni a kommunikációs partnerekkel és az ügyfelekkel, hogy ily módon kommunikálni nem csak a fejét. Elméjükben a vállalat nem jár csak a képet. Ezen kívül fennáll annak a veszélye, hogy ha a fej bármilyen probléma, ez vezethet az átadás a negatív hozzáállás a cég termékeit és a jó hírnevét. Ha a kezelő nem megy ki az a tény, hogy az ő neve körül botrány, a cég, hogy megvédje a helyettese, ami tájékoztató vállalat átláthatóságát és a szükséges alkalmazást tartalmaz, melyek magyarázata. A média nem kell kitölteni a pletykák, mert végül is ez vezet a még nagyobb problémákat, romlás és talán még elvesztése hírnevét.
Ennek ellenére, a stratégia kialakítására cég hírnevét egy pozitív képet a vezetője számos előnye van: az első, hogy egy felismerhető egy személy, mint a képviselője a cég sokkal könnyebb, mint a szervezet egészére. Head válik egy jól ismert személyiség, amely vonzza a figyelmet és bizalommal a potenciális ügyfelek és a partnerek. Előfordul, hogy egy vezető, aki vezet egy forgalmas társadalmi élet is lehet tekinteni, mint egy tárgy utánzás és csodálat a dolgozók a cég, ami viszont egy erős motiváló tényező.
Természetesen a megtérülés a vállalat hírnevét érezhető csak néhány, az valószínűleg egy nagyon hosszú idő. A vezetők a cégek tisztában kell lenniük azzal, hogy a hírnevét, és a hírnevét a cég nem szabad a véletlenre bízni. Ez ahhoz vezethet, hogy katasztrofális eredményekkel.
Szeretném befejezni a szavakat Genri Forda: „Ha nem teszed meg hírnevét az Ön számára, mások fogják.” És valószínűleg ez lesz a versenytársak.